Владимир
Адрес: Владимир, ул. Дворянская, д. 27а, корп. 7
E-mail: info@resourcegroup.ru
Телефон: +7 (495) 661-5534
×

Закажите обратный звонок

Введите Ваше настоящее имя

Телефон должен содержать не менее 10 цифр

Нажимая на кнопку «Заказать», я даю согласие на обработку персональных данных

Спасибо за заявку! В ближайшее время Вам перезвонят.

Новый сайт


Единая служба заказа транспорта
8 800 500 2625
(круглосуточно)

Аудит

печать страницы

Транспортные подразделения есть в каждой компании, однако их деятельность не является основной для большинства организаций Владимира. Отсюда вытекает необходимость постоянно выделять определенный бюджет на содержание автопарка, оплату труда обслуживающего персонала и на прочие расходы, связанные с поддержанием транспорта. Подобные издержки для некоторых предприятий являются критическими, что негативно отражается на прибыли компании в целом.

С целью сокращения расходов, а также для одновременного повышения качества услуг мы предлагаем бизнесменам Владимира новый подход к ведению деятельности – проведите аудит вспомогательных направлений и узнайте, что мешает их эффективному функционированию и развитию.

Задачи аудита непрофильных активов:

  • выявление направлений, которые являются для предприятия вторичными;
  • оценка объемов непрофильных активов в сравнении с остальными ресурсами компании;
  • контроль эффективности использования транспортных единиц;
  • несоответствия и ошибки при составлении бюджета;
  • проблемы в организации документооборота;
  • просчеты в администрировании;
  • неточности и критические ошибки, допущенные при разработке графиков ремонта, ТО, штатного расписания.

План реорганизация предприятия

Помимо заключения по текущему состоянию дел в организации, специалисты нашей компании разрабатываюАудит состояния непрофильных активов которые позволят стабилизировать работу транспортной службы и повысить ее функциональность за счет передачи управления сторонней фирме.

После реализации предложенных изменений предприниматели Владимира смогут объективно оценить достигнутые улучшения. В их числе:

  • Привлечение новый инвестиций.
  • Повышение финансовой отдачи от основного вида деятельности.
  • Сокращение производственных издержек, что ведет к снижению себестоимости товаров/услуг и повышению их конкурентоспособности.
  • Выведение из структуры предприятия убыточных активов.
  • Повышение скорости реакции на запросы клиентов и улучшение качества их обслуживания.

Узнать детально о направлениях нашей работы, рассчитать стоимость контракта, а также уточнить сопутствующие вопросы вы можете у наших менеджеров. Звоните или оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время!