Владимир
Адрес: Владимир, ул. Дворянская, д. 27а, корп. 7
E-mail: info@resourcegroup.ru
Телефон: +7 (495) 661-5534
×

Закажите обратный звонок

Введите Ваше настоящее имя

Телефон должен содержать не менее 10 цифр

Нажимая на кнопку «Заказать», я даю согласие на обработку персональных данных

Спасибо за заявку! В ближайшее время Вам перезвонят.

Новый сайт


Единая служба заказа транспорта
8 800 500 2625
(круглосуточно)

Оптимизация затрат предприятия

печать страницы

В каком направлении развивается ваш бизнес, и развивается ли он вообще? Подобные вопросы должен задать себе каждый предприниматель Владимира и оценить, насколько соответствуют реальные показатели запланированным. Сделать это можно несколькими способами, но самый простой и доступный метод анализа эффективности – сравнить затраты с прибылью. Чем больше разница между этими значениями, тем выше финансовые результаты деятельности. Но когда отличия составляют менее 30 % или вовсе остаются равнозначными, тогда на предприятии существуют проблемы, и руководству стоит задуматься о принятии волевых решений, способных изменить ситуацию.

Возможным выходом для бизнесменов Владимира может стать пересмотр затрат предприятия и принятие мер, которые позволят сократить издержки с минимальными потерями для компании. Как это сделать? Есть разные варианты, но в современных условиях наибольшую поддержку бизнеса получила такая модель, как передача непрофильных активов в управление третьей стороне. Если использовать этот сценарий, то удастся снизить негативные последствия для предприятия и стабилизировать его финансовое положение в условиях снижения спроса и недостатка инвестиций.

Во Владимире услуги подобного рода оказывают профессионалы консалтинговой компании «Ресурс Групп». Мы специализируемся на вопросах оптимизации промышленных предприятий, имеем хороший опыт в данном направлении и всегда используем набор индивидуальных решений, подобранных для конкретного бизнеса. Наши сотрудники готовы взять на себя функции консультантов либо подключатся к реализации проекта «с нуля» и будут курировать его до самого завершения.

Специфика оптимизации и ее направления

Подбор конкретных решений происходит на основе глубокого и всестороннего анализа деятельности компании клиента. Среди основных критериев специалисты «Ресурс Групп» изучают:

  • текущие направления бизнеса клиента;
  • финансовое планирование по каждому виду деятельности, структуру затрат;
  • особенности функционирования структурных подразделений;
  • возможные пути минимизации расходов по анализируемым видам деятельности.

Полученные данные принимаются за основу в последующей разработке мер, которые будут способствовать оптимизации затрат предприятия, но при этом потребуют минимальных вложений для реализации антикризисного плана.

Так, усилия проектной команды могут быть направлены на реализацию следующих сценариев:

Реорганизация компании – специалисты предлагают варианты сокращения количества внутренних структурных единиц с и перераспределение освободившихся функций между оставшимися отделами.

Модернизация производства – закупка нового оборудования, внедрение инновационных технологий на начальном этапе требуют определенных затрат, однако, благодаря сокращению производственных издержек, увеличению объемов производства и повышению качества конечного продукта/ услуги инвестиции быстро окупятся.

Обращение к аутсорсингу – поручив управление отдельными активами профильной компании, удастся сохранить подразделение и одновременно сократить затраты на его финансирование, а также направить освободившиеся средства на основные виды деятельности.

По результатам работы проектной команды «Ресурс Групп» бизнесмены из Владимира получат полное описание всех мероприятий в рамках оптимизации, включая:

  • направления деятельности, нуждающиеся в оптимизации;
  • пошаговый план действий;
  • рекомендации для назначения ответственных лиц;
  • смету расходов с обоснованием затрат;
  • объективную оценку результатов (прогнозирование);
  • расчет сроков, необходимых для внедрения изменений.